Антон, привет.

Спасибо за бриф, прочитал внимательно. Вот вопросы, с которых я бы начал (теги в конце - к какому месту брифа относится вопрос).

1. Что сегодня фактически считается успехом сделки - в какой момент и кто это фиксирует, система или вы вручную? И что происходит, когда клиент сначала подтвердил результат, а потом отменил? #5 #8

2. Вы перечислили пять состояний поставщика: нет товара, дорог, отключён вручную, недоступен технически, новый. У вас есть понимание, как формально описать алгоритм определения этих ситуаций? #3

3. Вы пишете, что поставщик отдаёт товар с задержкой, а клиент ждёт ограниченное время, и эти два интервала никак не согласованы. Как вы сегодня решаете, сколько ждать, прежде чем пробовать следующего поставщика - и где это правило живёт, в коде или в голове? #4

4. Курсы двигаются между моментом покупки и оплаты. Есть ли у вас принцип отношения к валютному риску - или маржа просто плавает вместе с курсом? #6

5. Цели у партнёра звучат как оптимизация, а на выходе вы ждёте описание текущего состояния. Правильно ли я понимаю, что вы хотите описать AS IS, чтобы с этой базы двигаться в TO BE?

6. Что вы уже пробовали описывать сами и в каком виде? Почему это не сработало?

7. И последнее: когда у вас с партнёром разные ответы - как с маржой или контролируемым риском - как вы сейчас приходите к решению? #6

Сергей